Ein kurzer Dialog zwischen einem Chef alter Schule (nennen wir ihn Donald T.) und einem Systemtheoretiker (nennen wir ihn Niklas L.).
(mehr …)Störung & System: Betroffene beteiligen!
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Störung & System: Wir brauchen psychologische Sicherheit
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Ein kurzer Dialog zwischen einem Chef alter Schule (nennen wir ihn Donald T.) und einem Systemtheoretiker (nennen wir ihn Niklas L.).
(mehr …)Störung & System: Wir brauchen eine Feedback-Kultur!
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Ein kurzer Dialog zwischen einem Chef alter Schule (nennen wir ihn Donald T.) und einem Systemtheoretiker (nennen wir ihn Niklas L.).
(mehr …)Empathie: Burnout-Faktor für Führungskräfte
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Empathie gilt als die Krone moderner Führung. Wer sie besitzt, gilt als menschlich, wer sie nicht hat, als ungeeignet als Führungskraft. Kaum ein Buch, Blog-Beitrag und Leadership-Training, das nicht predigt: „Sei empathisch!“. Doch was, wenn genau das krank macht?
(mehr …)Störung & System: Wir brauchen mehr Effizienz!
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Ein kurzer Dialog zwischen einem Chef alter Schule (nennen wir ihn Donald T.) und einem Systemtheoretiker (nennen wir ihn Niklas L.).
(mehr …)Störung & System: Wir müssen wieder mehr arbeiten.
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Ein kurzer Dialog zwischen einem Chef alter Schule (nennen wir ihn Donald T.) und einem Systemtheoretiker (nennen wir ihn Niklas L.).
(mehr …)Störung & System: Warum Führung nicht immer führen muss
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Ein kurzer Dialog zwischen einem Chef alter Schule (nennen wir ihn Donald T.) und einem Systemtheoretiker (nennen wir ihn Niklas L.).
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