Veränderung braucht Richtung, Orientierung und Erfahrung.
In meiner Führungsrolle und als Berater begleite ich Entscheiderinnen und Entscheider dabei, Wertschöpfung, Strukturen und Zusammenarbeit in Organisationen zukunftsfähig zu gestalten – mit strategischem IT-Verständnis, agiler Haltung und einem klaren Blick fürs Wesentliche. Denn Veränderung wirkt nur, wenn sie etwas bewegt. Mehr zu mir.
Ständige Weiterentwicklung ist für mich ein maßgeblicher Treiber für ein erfülltes Leben. Das Gefühl zu haben, auf der Stelle zu treten und nicht weiter zu kommen, würde mich nicht glücklich machen. Was mich antreibt ist das Gefühl, dass es noch viel zu entdecken gibt und eine große Neugierde für all die Dinge, die es noch zu lernen und zu entdecken gibt.
We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.Albert Einstein
Wir alle wissen, dass Teamentwicklung ein langwieriger Prozess ist. Und nicht nur das: Mit nahezu jeder Veränderung innerhalb des Personenkreises eines Teams beginnen die Prozesse (forming, storming, norming, und performing) mehr oder weniger von vorne. Umgekehrt hilft meiner Erfahrung nach auch immer wieder „frischer Wind“, also eine gewisse Abwechslung, wenn Teams mehr als ein Jahr...
Was wir am nötigsten brauchen, ist ein Mensch der uns zwingt das zu tun, was wir können.Ralph Waldo Emerson
In einer Diskussion vor einigen Monaten bei der Manage Agile vertrat mein Gesprächspartner eine These, die ich nicht vertreten wollte: Scrum funktioniere nicht. Als agile Coach und Teamleiter der Scrum Master in meinem Unternehmen konnte ich förmlich nicht anders, als Scrum zu verteidigen. Und dann stellte er eine Frage, die mich nachdenklich gemacht hat.
Die meisten Manager haben noch nicht begriffen, dass wir in einer Epoche leben, in der die Menschen dorthin strömen werden, wo sie respektiert werden und Dinge entsprechend ihren Fähigkeiten tun können.Mihaly Csikszentmihalyi
Bei Gesprächen mit Softwareentwicklern ist man sich in der Regel schnell einig: Software-Entwicklung ist im Kern eine sehr kreative Aufgabe. Logische Schlussfolgerung: für deren Erledigung braucht man kreative Köpfe. Umso erstaunter bin ich, mit welcher Kreativlosigkeit viele Kollegen aus der Software-Entwicklung mit der Lösung von (nicht direkt technischen) Problemen umgehen.