Selbstorganisation - INSPECT&ADAPT

Von Ampel zu Kreisverkehr

In Zusammenarbeit, Agilität, Führung, Organisationen, Teams, Veränderung

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Auf der Manage Agile Konferenz 2013 erwähnte Dirk Lässig in seinem Vortrag „Führung von agilen Organisationen“ das Ashbysche Gesetz (aus der Kybernetik). Das Gesetz besagt, dass ein System, welches ein anderes steuert, umso mehr Störungen in dem Steuerungsprozess ausgleichen kann, je größer seine Handlungsvarietät ist. Die „Störungen“ für Unternehmen in der komplexen Welt von heute sind vielfältig, wir brauchen also Managementstrukturen, die möglichst viele „Störungen“ ausgleichen können.

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Brain Attached

By Daniel Dubbel

In Anderswo gelesen

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Why is it every time I ask for a pair of hands, they come with a brain attached?Henry Ford

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Planmäßig

By Daniel Dubbel

In Anderswo gelesen

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Je planmäßiger die Menschen vorgehen, desto wirksamer trifft sie der Zufall.Friedrich Dürrenmatt

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Product Owner: Die Vision macht den Product Leader

By Daniel Dubbel

In Agilität

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P

In einem seiner Tweets schrieb Roman Pichler: “Product managers and owners: Look at yourselves as product leaders, not as product administrators”. Vor einigen Jahren sagte mir mein damaliger Chef, ich solle mich als Projektleiter mehr auf das Führen und weniger auf das Administrieren eines Projekts konzentrieren. Was aber macht den wesentlichen Unterschied aus zwischen dem Verwalten und Organisieren von Aufgaben und dem Führen eines Projekts oder Produkts (zum Erfolg)? Was macht einen Führer aus und unterscheidet ihn von einem Verwalter?

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Man bekommt die Mitarbeiter, die man verdient

By Daniel Dubbel

In Agilität, Anderswo gelesen

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M

Vor kurzem bin ich über einen Artikel gestolpert, in dem Autor Martin Proulx die provokante Aussage trifft: „Leaders get the employees they deserve“. Die Aussage klingt spannend und den Beitrag kann ich voll und ganz unterschreiben. Er lässt sich aus meiner Sicht grundsätzlich auf alle Personen und Rollen übertragen, die in irgendeiner Form Entscheidungen mit und für andere Mitarbeiter treffen und auf deren Zusammen- und Mitarbeit angewiesen sind, unter anderem auch auf die Product Owner.

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Ein Team beginnt bei einem selbst

By Daniel Dubbel

In Teams, Veränderung, Zusammenarbeit

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Erfolgreiche Unternehmen entstehen nicht über Nacht, sie entstehen über Jahre durch hart arbeitende, entschlossene und leidenschaftliche Menschen, die sich ihrer Stärken und Schwächen bewusst sind und die an sich selbst arbeiten um dadurch für eine stetige Verbesserung des Unternehmens zu sorgen.

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Gestresst, weil Erwartungen nicht erfüllt wurden?

By Daniel Dubbel

In Agilität, Anderswo gelesen

3 Min read

G

Heute regnete es in Strömen und der deutsche Comedian Dieter Nuhr schrieb dazu „Neuer Weg zur Zufriedenheit: Stelle mir vor, es wäre Winter. Dann wäre das Wetter gar nicht soooo schlecht.“ Und bekanntermaßen steckt in jedem Witz auch ein Fünkchen Wahrheit.

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