INSPECT&ADAPT

17. Januar 2016

Mach kein Problem draus

By Daniel Dubbel

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17Januar

Wenn du ein Problem hast, versuche es zu lösen. Kannst du es nicht lösen, dann mache kein Problem daraus.Buddha

11. Januar 2016

Fokus auf das Positive

By Daniel Dubbel

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11Januar

Wir alle haben privat wie beruflich mehr oder weniger große Hürden zu meistern, Probleme zu bewältigen. Wir haben Stress und ärgern uns. Der Psychologe Jimmy Harmon hat zu dem Thema eine gute kurze Geschichte formuliert, die anschaulich auf den Punkt bringt, warum die Fokussierung auf Stress nicht förderlich ist.

1. Dezember 2015

Keep moving forward

By Daniel Dubbel

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01Dezember

If you can’t fly then run, if you can’t run then walk, if you can’t walk then crawl, but whatever you do you have to keep moving forward.Rev. Martin Luther King, Jr.

13. November 2015

Bugs in Software nicht sinnvoll

By Daniel Dubbel

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13November

<Humor> Aus einem unterhaltsamen Gespräch unter Kollegen am Morgen: “Mittlerweile sollte selbst der Dümmste erkannt haben, dass es nicht sinnvoll ist, in neue Software Bugs einzubauen. Es weiß doch jeder, dass das bereits bei der ersten Benutzung auffällt und nicht gut ankommt!”</Humor>

30. Oktober 2015

Schätzen nach Aufwand

By Daniel Dubbel

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30Oktober

Die agile Community diskutiert das Thema “Schätzen” immer wieder. Dabei geht es bis hin zu einer #noestimate Bewegung, die den Aufwand von Schätzungen insgesamt als “wertlos” betrachtet. Warum ich Schätzungen grundsätzlich sinnvoll finde, habe ich in bereits in meinem Blog-Beitrag “Schätzungen – muss das denn sein?” beschrieben.

16. Oktober 2015

Rewards motivate people

By Daniel Dubbel

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16Oktober

Of course rewards motivate people. They motivate people to get the rewards!Alfie Kohn

15. Oktober 2015

Nicht alles ist in Zahlen messbar

By Daniel Dubbel

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15Oktober

Wesentlicher Bestandteil agiler Methoden ist das kontinuierliche Messen von den Dingen, die man macht. Die Ergebnisse der Messungen oder deren Interpretation sind eine wichtige Grundlage für die kontinuierliche Verbesserung. Über unterschiedliche Metriken lassen sich viele Dinge messen, aber eins lässt sich nicht ohne Weiteres messen: Die Steigerung der Effizienz von Teams.