<Humor> Aus einem unterhaltsamen Gespräch unter Kollegen am Morgen: “Mittlerweile sollte selbst der Dümmste erkannt haben, dass es nicht sinnvoll ist, in neue Software Bugs einzubauen. Es weiß doch jeder, dass das bereits bei der ersten Benutzung auffällt und nicht gut ankommt!”</Humor>
Of course rewards motivate people. They motivate people to get the rewards!Alfie Kohn
The best managers figure out how to get great outcomes by setting the appropriate context, rather than by trying to control their people.Netflix
Die wichtigste Grundlage für die Bewältigung komplexer Herausforderungen in Teams ist Vertrauen und eine wichtige Grundlagen dafür sind Transparenz, Sicherheit und Verlässlichkeit. Das wahrscheinlich wichtigste aber ebenso schwer zu bedienende Handwerkszeug für das Erzeugen von Sicherheit und Grundlage für Verlässlichkeit ist die Kommunikation.
(mehr …)Henrik Kniberg arbeitet als (agiler) Consultant aktuell hauptsächlich für und mit Spotify. Er hilft Unternehmen dabei, besser zu werden. Die Organisations-Struktur von Spotify hat als Artikel “Scaling Agile @ Spotify with Tribes, Squads, Chapters and Guilds” bereits die Runde im Internet gemacht und beschreibt gut, wie skalierte agile Strukturen bei Spotify gelebt werden. Jetzt beschreibt er in Form eines zweiteiligen animierten Videos die “Agile Engineering Culture” von Spotify.
(mehr …)You don’t create a culture. Culture happens. It’s the by-product of consistent behaviour.Jason Fried
Creativity is not a talent. It is a way of operating.John Cleese
