Veränderung braucht Richtung, Orientierung und Erfahrung.
In meiner Führungsrolle und als Berater begleite ich Entscheiderinnen und Entscheider dabei, Wertschöpfung, Strukturen und Zusammenarbeit in Organisationen zukunftsfähig zu gestalten – mit strategischem IT-Verständnis, agiler Haltung und einem klaren Blick fürs Wesentliche. Denn Veränderung wirkt nur, wenn sie etwas bewegt. Mehr zu mir.
Nach den Scrum Regeln zu arbeiten klingt leicht, Scrum einzuführen ist es meistens nicht. Der Grund? Ändert sich nur die Entwicklungsmethode, stößt man schnell an Grenzen, die eine kontinuierliche Weiterentwicklung deutlich erschweren. Mit dem Wechsel hin zu einem agilen Software-Entwicklungsprozess wie Scrum muss sich das Mindest der Mitarbeiter ändern. Was häufig Bottom-Up in Entwicklungsteams...
Why is it every time I ask for a pair of hands, they come with a brain attached?Henry Ford
Durch Stefan Hagen und seinen PM-Blog.com bin ich auf ein Video mit Bestsellerautor Dr. Reinhard Sprenger aufmerksam geworden. Sprenger hat als Führungsexperte unter anderem das Buch “Mythos Motivation” geschrieben und hat sich in dem Interview zum Kern seines Buchs “Radikal führen” geäußert.
Wie ich mit meinen Mitarbeitern und Kollegen umgehe, das hängt maßgeblich von meiner grundsätzlichen Haltung ab – betrachte ich das Glas als halb voll oder halb leer, sind für mich die Menschen von Grund auf faul oder von Grund auf motiviert? Diese grundsätzlichen Haltungen sind änderbar, wenn auch tief verankert und sie beeinflussen das Handeln direkt und indirekt.
Je planmäßiger die Menschen vorgehen, desto wirksamer trifft sie der Zufall.Friedrich Dürrenmatt
When you repeat a mistake, it is not a mistake anymore: It is a decision.Paolo Coelho
Henry Ford sagte mal: Nichts ist besonders schwer, wenn man es in kleine Aufgaben aufteilt.
Cameron Morrissey – Autor des Buchs „The Manager’s Diary: Thinking Outside the Cubicle” beschreibt in seinem Blog, wie wichtig und im Grunde auch einfach es ist, mit der Situation umzugehen, wenn die Arbeit zu groß und zu viel erscheint.
