Ein kurzer Dialog zwischen einem Chef alter Schule (nennen wir ihn Donald T.) und einem Systemtheoretiker (nennen wir ihn Niklas L.).
3 Tagen ago
Störung & System: Wir sind im Team wie eine Familie
12März
5 Tagen ago
Professionelle Fassade und warum du das Recht auf dein Schweigen brauchst
10März
Kennst du die Situation? In einem Meeting wird eine Idee präsentiert, die du vorsichtig ausgedrückt für suboptimal hältst. Deine Chefin schaut in die Runde und fragt freundlich lächelnd: “Was denkt ihr dazu? Haut alles raus! Wir wollen eure echte, ungeschönte Meinung.” Du lächelst zurück, nickst kurz und sagst: “Ein interessanter Ansatz, da stecken spannende Potenziale drin. Wir...
2 Monaten ago
Störung & System: Einfach mal machen
29Januar
Ein kurzer Dialog zwischen einem Chef alter Schule (nennen wir ihn Donald T.) und einem Systemtheoretiker (nennen wir ihn Niklas L.).
2 Monaten ago
Effizienz: Die Diktatur der Auslastung
27Januar
Vor einigen Tagen saß ich in einem dieser Controlling-Meetings, in denen die Auslastungsquote wie ein heiliger Gral behandelt wurde. 100% das ausgesprochene Ziel. Alles darunter wäre ein moralisches und organisatorisches Versagen. Der Konsens im Raum war spürbar. Puffer sind Verschwendung. Leerlauf ist Ineffizienz. Redundanz ist ein Relikt aus Zeiten, in denen wir uns Langsamkeit noch leisten...
3 Monaten ago
Störung & System: Wir brauchen Traditionen wie Weihnachten
25Dezember
Ein kurzer Dialog zwischen einem Chef alter Schule (nennen wir ihn Donald T.) und einem Systemtheoretiker (nennen wir ihn Niklas L.).
3 Monaten ago
Störung & System: Kennzahlen sind alles!
11Dezember
Ein kurzer Dialog zwischen einem Chef alter Schule (nennen wir ihn Donald T.) und einem Systemtheoretiker (nennen wir ihn Niklas L.).
3 Monaten ago
Störung & System: Wir brauchen eine Performance-Kultur!
04Dezember
Ein kurzer Dialog zwischen einem Chef alter Schule (nennen wir ihn Donald T.) und einem Systemtheoretiker (nennen wir ihn Niklas L.).
