Über mich
Mein Name ist Daniel Dubbel. Als 35jähriger Familienvater mit drei Kindern ist für mich ständige Weiterentwicklung ein maßgeblicher Treiber für ein erfülltes Leben. Menschen und deren Zusammenwirken habe ich schon immer in meinem Fokus. Ich bin ein Teamplayer und betrachte beruflich wie privat gerne Vergangenes um daraus für die Zukunft zu lernen, zu optimieren, um selbst besser zu werden und nicht stillzustehen. Dabei sind für mich Offenheit, Ehrlichkeit und Transparenz wichtige Schlüssel für zielgerichtete Veränderungen und stetige Verbesserung.
Aktuelles Aufgabenfeld
In meiner Arbeit als Teamleiter, agiler Coach, IT Project Manager und Kundenberater entwickle ich mich stetig weiter und stelle mich gerne anspruchsvollen und abwechslungsreichen Aufgaben. Nach mehreren Jahren Erfahrung im klassischen und auch agilen Projektmanagement orientiere ich mich mittlerweile stark an agilen Modellen und Methoden und beschäftige mich seit 3 Jahren intensiv mit Scrum und Kanban zur Optimierung der Arbeitsergebnisse (Steigerung von Effizienz und Effektivität) in Projekt- und Wartungsaufgaben. Als zertifizierter Scrummaster und Teamleiter nehme ich führende Aufgaben und agiles Coaching als wichtige in meiner Hand liegende Erfolgsfaktoren wahr.
Historie (Ausschnitt)
Seit 1996 beschäftige ich mich sowohl privat, als auch beruflich mit dem Internet. Bis 2002 lag mein Focus auf ansprechendem Layout unter dem Motto “Form Follows Function”. Fragen zur Benutzbarkeit von Web-Sites und -Anwendungen (Usability) und die zielorientierte Aufbereitung von Informationen gerieten dann stärker in meinen Fokus und ab 2004 beschäftigte ich mich außerdem verstärkt mit der fachlichen Konzeption von Websites und Webanwendungen. Seit 2006 spielten die Steuerung von Projekten und damit zusammenhängend die Prozessen in der Softwareentwicklung eine größere Rolle. In dem Feld beschäftige ich mich seit 2008 intensiv mit agilen Fragestellungen in der Softwareentwicklung und bin seit 2010 zertifizierter Scrummaster und agiler Coach.
Einer der Grundsätze des Agilen Manifests lautet “Individuen und Interaktionen haben Vorrang vor Prozessen und Werkzeugen.” Insofern lesen Sie bei Interesse an mir bitte nicht nur meinen Lebenslauf, sondern lassen Sie uns bei Interesse oder Fragen einfach direkt schreiben oder sprechen und nehmen Sie einfach Kontakt mit mir auf.
Arbeitgeber
- 2008 – jetzt:
ETECTURE GmbH - 2002 – 2008:
arago AG - 1998 – 2002:
LUKA netconsult GmbH - 1997 – 1997:
HLP Informations- management GmbH
