Posts Tagged‘User-Story’

Glasperlen

Alternative Schätzverfahren

Ein wichtige Aufgabe zu Beginn eines Projekts, Produkts oder einer Iteration ist die Planung der Aufgaben. In Scrum werden hier üblicherweise Features oder User Stories aufwandsbewertet. Diese Bewertung erfolgt oft durch ein Scrum Poker.

Die Aufwände hierfür ufern gerade bei komplexen und/oder komplizierten Aufgaben oder schlichtweg bei langen Iterationen oft aus, einzelne Teammitglieder verstricken sich in lange Diskussionen über – im Gesamtkontext gesehen – teilweise unwichtige Details. Außerdem kommen in den Diskussionen zu Inhalten der Aufgaben häufig einzelne Teammitglieder nicht zu Wort oder beteiligen sich nicht wirklich.

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Schneiden

Richtige Größe für Tasks

Im Scrum ist eine wichtige Aufgabe für Projektplanung, -controlling und das damit zusammenhängende Risikomanagement das Aufgliedern der Arbeitsaufträge (User Story, Features, Epics) in eine Reihe von kleinen und bearbeitbaren Aufgaben (Tasks). Ein Arbeitsauftrag besteht also aus einer unterschiedlich großen Anzahl von Tasks. Aber wie klein soll man diese Tasks schneiden, welchen geschätzten Aufwand darf ein Task maximal haben?

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