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Spotify Engineering Culture (part 1)

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Henrik Kniberg arbeitet als (agiler) Consultant aktuell hauptsächlich für und mit Spotify. Er hilft Unternehmen dabei, besser zu werden. Die Organisations-Struktur von Spotify hat als Artikel „Scaling Agile @ Spotify with Tribes, Squads, Chapters and Guilds“ bereits die Runde im Internet gemacht und beschreibt gut, wie skalierte agile Strukturen bei Spotify gelebt werden. Jetzt beschreibt er in Form eines zweiteiligen animierten Videos die „Agile Engineering Culture“ von Spotify.


Kniberg bezeichnet diese „Agile Engineering Culture“ als einen der größten Erfolgsfaktoren von Spotify. Dabei beschreibt er Kultur als „das Zeug das Leute machen, ohne es wirklich wahrzunehmen“. Das unterhaltsame Video gibt einen guten Einblick, woher die Ideen kommen, wohin sie gehen und wo Spotify aktuell mit mehr als 1.300 Mitarbeitern steht. Das gut 13 Minuten lange erste Video zeigt, wie sich ein ganzes Software-Unternehmen mit vielen an einem Produkt arbeitenden Mitarbeitern in der Entwicklung organisieren kann, wenn die Unternehmenskultur ein Arbeiten auf Basis agiler Werte ermöglicht. Das zweite Video kann man sich hier ansehen.

Ergänzend gibt es bei Slideshare die Folien eines Vortrags Kevin Goldsmith (Director Of Engineering bei Spotify) unter dem Titel „Building a strong engineering culture„.

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