Dreh- und Angelpunkte in agilen Modellen zur Softwareentwicklung ist das selbstorganisierende Team. Glaubt man daran, hört es sich wundervoll an: der alte Projekt- oder Teamleiter kann seine Verantwortung zur Organisation von Aufgaben abgeben, denn...
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Praxiserfahrungen aus dem agilen Umfeld
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Aug 2011In seinem Blog beschreibt Ken Schwaber im Zusammenhang mit dem nächsten Release von Visual Studio die Einführung von Scrum ohne Selbtorganisation und Übertragung von Verantwortung an “untere” Ebenen als Todesmarsch: Scrum without self-organization and...
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Aug 2011Das optimale Team für ein mit Scrum durchgeführtes Projekt ist ein interdisziplinäres Team, das in der Lage ist, die ihm gestellten Aufgaben möglichst ohne “fremde Hilfe” zu erledigen. Dabei stellt sich schnell die Frage:...
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